Sistema de contingente no comércio internacional

Sistema de contingentes no comércio internacional
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O sistema permite que os funcionários troquem seu poder por dinheiro. As empresas são capazes de pagar subornos para obter cotas, enquanto moinhos e outros usuários que precisam de importações mais baratas estão fechados, disse Ma Wenfeng, analista do Beijing Orient Agribusiness Consultant Co Ltd. Os especialistas dizem que o processo de obtenção de quotas é opaco . Uma revisão da administração do contingente tarifário na agricultura canadense Negócios estrangeiros e comércio internacional, Outra maneira de fazer funcionar o sistema de cotas Início Comunicados de mídia Listas de exportação de leão para 2017 comunicadas ao Secretariado CITES através da Convenção Nacional sobre o Comércio Internacional. As assinaturas de cota são fundamentais para os recursos financeiros do FMI. Cada país membro do FMI recebe uma quota, com base amplamente na sua posição relativa no. Por causa da abolição do sistema de cotas, muitos dos menos eficientes do comércio internacional. A China impôs um imposto sobre as suas exportações de produtos têxteis quando expirou o regime internacional de cotas para os produtos têxteis. Muitos países estavam preocupados com a rápida expansão chinesa. As cotas de Nilkanth são usadas no comércio internacional para ajudar a regular o volume de comércio entre países. Nori também é importado da China. O governo mantém um sistema de cota de importação para proteger os fabricantes nacionais. Em 2004, a Coreia do Sul solicitou consultas bilaterais com o governo japonês, alegando que o sistema de cotas de importação japonesa violava as regras de comércio internacional. À medida que o governo canadense busca abrir mercados mundiais através do comércio internacional, operando sob o sistema seguro e seguro de cotas, The Bullvine Bottom. O que começou como um pedido simples para se juntar ao Quota Club em Quota International. A Fundação Share Share dá mais de 60 000 para projetos de ajuda humanitária. Enquanto alguns vêem o sistema de cotas do país como um obstáculo para os princípios e compromissos do comércio de árvores, ele disse à United Press International. Em 28 de março de 1989, Takamasa Akiyama (e outros) publicou: Impacto do sistema de quotas de exportação do Acordo Internacional do Café nas políticas de importação do mercado cafeeiro mundial no comércio internacional. Tarifas ou cotas que afetam o comércio internacional Como as tarifas do governo afetam os produtos importados? Quais são os prós e contras desta tarifa e quais são os. A Austrália mudará um sistema de quotas de empresas para exportações de carne para os EUA para um. A Austrália modifica o sistema de cotas nas exportações de carne para os EUA. Cotas tarifárias Fiscalidade e união aduaneira. Assuntos Internacionais; Interesse geral. Sistema para o intercâmbio de dados sobre impostos especiais de consumo) O sol definiu quarta-feira em um sistema de quotas e licenças que governava o comércio têxtil da China com o vencimento de um sistema internacional de cotas. O Observatório de Política Comercial do Reino Unido oferece uma ampla gama de conhecimentos e serviços para ajudar a apoiar departamentos governamentais, organizações nacionais e internacionais e. Fim do Sistema de Quotas de Vestuário Feira Mais Concorrência, Mais Pobreza. Sistema de cotas de acordos MultiFiber para a Comissão de Comércio Internacional. Um sistema de cotas limita o número específico de bens que podem ser importados para um país. SISTEMA QUOTA CITA DA MARFIL RECONHECENDO que as Partes Contratantes na Convenção sobre o Comércio Internacional de Espécies Ameaçadas de Fauna e Flora Selvagens sim sistema de quotas funcionam bem Não é possível encontrar as respostas que você está procurando? Faça suas próprias perguntas e obtenha respostas de especialistas em Bayt. As quotas leiteiras da UE foram desmanteladas após mais de três décadas de esforços para evitar a superprodução. O sistema, criado em 1984, está terminando assim que as empresas leiteiras da UE podem. A nação decidiu e o Reino Unido quase certamente deixa a União Européia. Então, o que acontece agora e como isso afeta. Embora tenhamos colocado o comércio internacional em uma forma como as barreiras comerciais interprovinciais são. A indústria de laticínios tem sido criticada pelo seu sistema de cotas. A política de açúcar da UE foi estabelecida pela primeira vez em 1968 e regula todos os aspectos da indústria, que vão desde cotas de produção e comércio internacional. Sistema de quotas CPD N sistema m de cuotas. AACSB: TAXONOMIA analítica de BLOOM: Dificuldade de compreensão: Médio Objetivo de aprendizagem: 96 Tópico: Restrições comerciais 98. A China impôs um imposto sobre as exportações de produtos têxteis quando expirou o regime internacional de cotas para os têxteis. Quais são alguns exemplos de cotas de importação para o quão livre um sistema de negociação deve ser e ajudar Quota ou prejudicar o comércio internacional? Memorando de cotas de tarifas tarifárias D. Sob o sistema TRQ, os importadores devem se referir ao Memorando D. Argentina Comércio exterior A única barreira não tarifária é o sistema tarifário aplicável às importações de auto e autopeças. Trazer os agricultores que não são do setor agrícola de volta ao sistema matará os seus Negócios Estrangeiros e Comércio Internacional. Centro de Fronteira para Políticas Públicas. Usando o excedente do consumidor e do produtor para calcular o custo do sistema de contingente de importação de açúcar: Além disso, a restrição ao comércio introduz alguns. IMPORTAÇÕES E EXPORTAÇÕES DE TÊXTEIS E FATO. Comércio que estava sujeito a uma possível restrição de cotas por. A China caiu décadas de quotas limitando as exportações de minerais estrategicamente importantes que provocaram um comércio global Quotas China termina DecadeOld Quota System. Abril de 2005 em Colombo sobre o assunto Após o Sistema de Quotas: Impacto de Denis Audet é um Consultor de Comércio Internacional e trabalhou como Economista. Como Coyne falou essas palavras em meados de dezembro, o Ministro do Comércio Internacional, Ed Fast, estava em Genebra na Organização Mundial do Comércio, onde, as palavras do governo. Regulamentando as Importações de Automóveis Japonesas: Algumas Implicações do Sistema de Cotas Voluntárias Comércio Internacional e Indústria. AS QUOTAS DE EXPORTAÇÃO E AS LIMITAÇÕES DE POLÍTICAS NA INDÚSTRIA INDIANA E EM MATERIAIS DE VESTUÁRIO prometem a abolição de todas as restrições de cotas no comércio internacional de têxteis. Alguns produtos podem estar sujeitos a tarifas específicas por unidade. Certos calçados de couro (HS) estão sujeitos ao sistema de Quota Tarifária (TQ). HOME Think Tank Política Paulson Memorando Fixando Chinas Sistema de Quota Terrestre Distorcido. Fixando Chinas Distorcido Urbano para negociar suas cotas. Política comercial de vídeo Limite o comércio injusto As cotas de importação podem ajudar a prevenir os efeitos de dumping sobre os produtos importados e os preços nacionais. A política comercial japonesa é assegurar sua prosperidade e as convenções internacionais. O sistema de cota tarifária não restringe. O FINAL DO SISTEMA DE QUOTAS DA OMC Este estudo foi solicitado por: o Comitê de Comércio Internacional do Parlamento Europeu (INTA) No comércio internacional, um Quota significa, existe um elaborado sistema de cotas para empregos públicos, O que é uma quota e como Eles são usados? Comércio de marfim de elefantes africanos, estabelecendo novos procedimentos para o controle do comércio internacional de marfim de elefantes africanos. Esses procedimentos são designados coletivamente como o sistema de cota de exportação de marfim e o elemento-chave é a oportunidade para o estabelecimento de uma cota anual de exportação de marfim por cada Download Ameaças de Cotas no Comércio Internacional Seu efeito sobre as ameaças dos países exportadores de cotas no comércio internacional. Economia de excessos de excesso de café usando um sistema de cotas, organização de 134 países membros que negocia e regula os acordos comerciais internacionais. O FMI promove a cooperação monetária internacional e a estabilidade da taxa de câmbio, facilita o crescimento equilibrado do comércio internacional, um sistema de quotas amplamente. A disputa de longa data remonta a 1998, quando um dos principais funcionários do governo responsável pelo comércio internacional alegou que o sistema de cotas deveria ser descartado imediatamente. Na época, a posição dos governos era que o sistema de cotas faz mais mal que bem para a indústria cinematográfica local.

Quota: Efeitos, vantagens e desvantagens (com diagrama)
Vamos estudar sobre Quota. Depois de ler este artigo, você aprenderá sobre: ​​1. Efeitos de uma quota 2. Vantagens de uma quota 3. Desvantagens.
Efeitos de uma quota:
As cotas são semelhantes às tarifas. Na verdade, eles podem ser representados pelo mesmo diagrama. A principal diferença é que as quotas restringem a quantidade enquanto as tarifas funcionam através dos preços. Assim, uma quota é um limite quantitativo através das importações. Se uma cota de importação do valor CE (Fig. 14.4) for imposta, o preço aumentaria para P t porque a oferta total (produção doméstica mais importações) é igual à demanda total nesse preço.
Como resultado desta quota, a produção, o consumo e as importações nacionais seriam os mesmos que as tarifas. Assim, o efeito de saída, o efeito de consumo e o efeito restritivo de importação de tarifas e cotas são exatamente iguais.
A única diferença é a área de receita. Já vimos que uma tarifa aumenta as receitas para o governo, enquanto uma quota não gera receita do governo. Todos os benefícios das cotas são para os produtores e para os importadores de sorte que conseguem obter as escassas e valiosas licenças de importação.
Em tal situação, uma cota difere de uma tarifa. No entanto, se as licenças de importação forem leiladas para os importadores, o governo ganharia receita do leilão. Nestas circunstâncias, o efeito de uma cota e uma tarifa são equivalentes.
Vantagens de uma quota:
Uma cota é superior a uma tarifa pelos seguintes motivos:
Eu. Implicação cambial:
A principal vantagem de uma cota é que mantém o volume das importações inalterado mesmo quando a demanda por artigos importados aumenta. É porque uma cota faz a curva de oferta de importação completamente elástica (horizontal) completamente inelástica (vertical).
Mas uma tarifa permite que as importações aumentem quando a demanda aumenta, particularmente se a demanda por importações se tornar inelástica. Assim, uma quota leva a uma maior economia cambial em comparação com a tarifa (o que pode até levar a um aumento nas despesas cambiais porque as importações podem aumentar mesmo após a tarifa).
ii. Resultado preciso:
Outra vantagem de uma cota é que seu resultado é mais certo e preciso, enquanto o resultado de uma tarifa é incerto e pouco claro. Isso ocorre porque o volume de importações permanece inalterado se for imposta uma cota. Mas não é assim no caso de uma tarifa.
Finalmente, Ingo Walter argumenta que as cotas "tendem a ser mais flexíveis, mais facilmente impostas, e mais facilmente removem os instrumentos de política comercial do que as tarifas. As tarifas são muitas vezes consideradas como medidas relativamente permanentes e rapidamente criaram poderosos interesses criados que os tornam ainda mais difíceis de remover. & # 8221;
Desvantagens de uma quota:
Mas suas desvantagens são, no entanto, sem importância:
Uma quota não gera receita para o governo. No entanto, se o governo licitar o direito de importar sob uma quota para o maior lance, as quotas são semelhantes a uma tarifa. Mas uma quota leva à corrupção. Normalmente, os funcionários encarregados da atribuição de licenças de importação provavelmente estarão expostos ao suborno. Sob esta situação, a tarifa é preferível à cota.
ii. Lucro do monopólio:
Em segundo lugar, uma quota cria um lucro de monopólio para aqueles com licenças de importação. Isso significa que o excedente do consumidor é convertido em lucros de monopólio. Assim, é provável que uma quota conduza a uma maior perda de bem-estar do consumidor. Se uma tarifa for imposta, o preço doméstico será igual ao preço de importação mais tarifa & # 8217 ;.
iii. Crescimento do monopólio:
Em terceiro lugar, aliado a esta desvantagem de uma cota é que uma cota é muito mais restritiva em vigor, pois restringe a concorrência. Assim, uma quota pode, em última instância, levar à concentração do poder de monopólio entre importadores e exportadores.
iv. Distorção no comércio:
Finalmente, uma quota tem a tendência de distorcer o comércio internacional muito mais que as tarifas, já que seus efeitos são mais vigorosos e arbitrários.
Assim, teremos de fazer uma escolha entre uma tarifa e uma quota. Uma tarifa geralmente é considerada um método menos restritivo de restrição comercial do que uma cota equivalente. Uma tarifa permite que as importações aumentem quando a demanda aumenta e, conseqüentemente, o governo é capaz de aumentar mais receita.
Em contrapartida, uma quota é menos óbvia e é mais provável que permaneça em vigor por um período indeterminado. Por todas estas razões, uma tarifa, apesar de censurável, ainda é preferível a uma cota. A OMC condena as quotas.
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Comércio internacional.
Comércio e país.
Barreiras para o comércio.
Pode parecer estranho, mas os governos freqüentemente intervêm para restringir o comércio. Por que um governo pode querer restringir o comércio? Se as indústrias domésticas não podem competir contra as indústrias estrangeiras, o governo restringirá o comércio para ajudar as indústrias domésticas a se desenvolverem. Os governos também podem restringir o comércio para promover negócios em casa, em vez de encorajar as empresas a sair do país. Essas políticas protecionistas encorajam os preços a permanecerem altos e ajudam as indústrias domésticas a se desenvolverem.
Interferências comerciais.
Governos três principais meios para restringir o comércio: sistemas de cotas; tarifas; e subsídios.
Um sistema de quotas impõe restrições ao número específico de mercadorias importadas para um país. Os sistemas de contingentes permitem aos governos controlar a quantidade de importações para ajudar a proteger as indústrias domésticas.
As tarifas são taxas pagas sobre produtos importados. As tarifas aumentam o preço que os consumidores pagam pelo bem, reduzindo assim a quantidade do bem exigido e tornando o preço mais consistente com o preço cobrado pelos produtores nacionais. Os lucros tarifários podem ir ao governo ou às indústrias em desenvolvimento.
Os subsídios são subsídios concedidos às indústrias nacionais para ajudá-los a desenvolver e competir com produtores estrangeiros. Através de subsídios, os produtores domésticos podem cobrar menos por seus produtos sem perder dinheiro devido a subvenções externas.
Através de uso judicioso de cotas, tarifas e subsídios, os governos conseguem melhorar a economia doméstica. Isso pode aumentar o preço que os consumidores domésticos pagam por bens, embora este pequeno aborrecimento geralmente seja compensado por níveis econômicos globais significativamente fortalecidos e pelo crescimento econômico de longo prazo.
Déficit comercial.
Na seção sobre exportações líquidas, descobrimos que as exportações líquidas equivalem às exportações menos as importações. A diferença entre exportações e importações é referida como o déficit comercial ou o superávit comercial. Quando as exportações excedem as importações, existe um superávit comercial. Quando as importações excedem as exportações, existe um déficit comercial.
Muitas vezes, falam sobre os efeitos do déficit comercial na economia. Qual é, no entanto, o efeito real do déficit comercial? Lembre-se de que, quando há um déficit comercial, o investimento estrangeiro líquido preenche a diferença entre exportações e importações, como NX = NFI. Assim, se existe um grande déficit comercial, o investimento estrangeiro deve ser elevado. Isso é um pouco problemático, pois as empresas domésticas geralmente desfrutam da propriedade doméstica - um grande déficit comercial ameaça essa condição. Um déficit comercial é frequentemente acompanhado de um grande déficit orçamentário governamental. Embora os efeitos específicos de um déficit comercial sejam nebulosos, em geral, um grande déficit comercial é pensado para acumular um pouco o crescimento econômico de longo prazo.
Como o déficit comercial pode ser resolvido? Primeiro, as exportações podem ser aumentadas para tornar as exportações líquidas anuais positivas. Quando empregado, este método causará uma diminuição do déficit comercial ao longo do tempo. Em segundo lugar, os fundos podem ser usados ​​para pagar os investidores estrangeiros, reduzindo o saldo devido ao comércio e causando menor déficit comercial.

Contingente.
O que é um "Quota"
Uma cota é uma restrição comercial imposta pelo governo que limita o número, ou valor monetário, de bens que podem ser importados ou exportados durante um determinado período de tempo. As cotas são usadas no comércio internacional para ajudar a regular o volume de comércio entre países. Às vezes, eles são impostos a produtos específicos para reduzir as importações, aumentando assim a produção doméstica. Em teoria, isso ajuda a proteger a produção doméstica, restringindo a concorrência estrangeira.
BREAKING DOWN 'Quota'
As tarifas associadas às tarifas são projetadas para aumentar o custo total para o produtor ou fornecedor, buscando vender mercadorias nos Estados Unidos e serve como incentivo para que os produtos externos sejam cotados para preços de venda mais altos do que se as tarifas não estivessem em Lugar, colocar.
Agências Reguladoras de Quota de Importação.
A Agência de Proteção das Alfândegas e Fronteiras dos EUA, uma agência federal de aplicação da lei do Departamento de Segurança Interna dos Estados Unidos, é encarregada de regulamentar o comércio internacional, coletar os costumes e impor os regulamentos comerciais dos EUA. Nos Estados Unidos, existem três formas de cotas: nível absoluto, tarifa e tarifa preferencial.
As quotas absolutas fornecem uma restrição definitiva sobre a quantidade de um bem em particular que pode ser importado para os Estados Unidos, embora este nível de restrição nem sempre esteja em uso. As quotas tarifárias permitem que uma certa quantidade de um bem específico seja introduzido no país com uma taxa reduzida de direitos. Uma vez cumprida a cota da tarifa, todas as mercadorias subsequentes apresentadas serão cobradas a uma taxa de imposto mais alta. Os níveis de preferências tarifárias são criados através de negociações separadas, como as estabelecidas através de acordos de comércio livre (ALC).
Mercadorias sujeitas a cotas tarifárias.
Diversas mercadorias estão sujeitas a contingentes tarifários ao entrar nos Estados Unidos. Isso inclui, mas não está limitado a, leite e creme, vassouras, tecido de algodão, xaropes misturados, queijo canadense, cacau em pó, fórmula infantil, amendoim, açúcar e tabaco.
Riscos associados a cotas e tarifas.
Cotas altamente restritivas, aliadas a tarifas elevadas, podem levar a disputas comerciais entre nações. Por exemplo, em 2018, os Estados Unidos estavam em uma disputa comercial com a China sobre os painéis solares de silício chinês importados para os Estados Unidos, a fim de aumentar os preços desses painéis solares e aumentar os preços dos produtos produzidos em outros países competitivo no mercado, foram propostos aumentos tarifários nos painéis solares chineses de 19% a 35%. Isso foi encontrado com a resistência das empresas chinesas, pois aumentaria os custos associados ao transporte do produto para os Estados Unidos.

Princípios de Economia.
17.3 Restrições ao Comércio Internacional.
Objetivos de aprendizado.
Definir o termo política protecionista e ilustrar o impacto geral em um mercado sujeito à política protecionista. Descreva as várias formas de política protecionista. Discutir e avaliar os argumentos utilizados para justificar restrições comerciais.
Apesar do forte caso teórico que pode ser feito para o comércio internacional gratuito, todos os países do mundo ergueram pelo menos algumas barreiras ao comércio. As restrições comerciais são tipicamente realizadas em um esforço para proteger empresas e trabalhadores na economia doméstica da concorrência por empresas estrangeiras. Uma política protecionista é aquela em que um país restringe a importação de bens e serviços produzidos em países estrangeiros. A desaceleração da economia dos EUA no final de 2007 e em 2008 produziu uma nova rodada de sentimento protecionista - que se tornou um fator na campanha presidencial dos EUA em 2008.
Os Estados Unidos, por exemplo, usam políticas protecionistas para limitar a quantidade de açúcar produzido no exterior que vem para os Estados Unidos. O efeito desta política é reduzir o suprimento de açúcar no mercado americano e aumentar o preço do açúcar nos Estados Unidos. A Fazenda Farm americana de 2008 adoçou ainda mais as coisas para os produtores de açúcar. Ele elevou o preço que eles são garantidos para receber e as importações limitadas de açúcar estrangeiro para que os produtores americanos sempre tenham pelo menos 85% do mercado interno. O projeto de lei pela primeira vez estabeleceu um limite de renda, apenas os produtores cujos rendimentos caíram abaixo de US $ 1,5 milhão por ano (para casais) ou $ 750,000 para indivíduos receberão subsídios diretos (The Wall Street Journal, 2008).
O preço dos Estados Unidos do açúcar é quase o triplo do preço mundial do açúcar, reduzindo assim a quantidade consumida nos Estados Unidos. O programa beneficia os produtores de beterraba açucareira e cana-de-açúcar em detrimento dos consumidores.
Figura 17.10 O Impacto das Políticas Protegidas.
Políticas protecionistas reduzem as quantidades de bens e serviços estrangeiros fornecidos ao país que impõe a restrição. Como resultado, tais políticas mudam a curva de oferta para a esquerda para o bem ou serviço cujas importações são restritas. No caso mostrado, a curva de oferta se desloca para S 2, o preço de equilíbrio sobe para P 2 e a quantidade de equilíbrio cai para Q 2.
Fonte: Estatísticas históricas, tempos coloniais para 1970: Resumo estatístico dos Estados Unidos de 1998, quadro n. 1325; Resumo estatístico dos Estados Unidos, 1990; Comissão Internacional dos EUA (dataweb. usitc. gov/prepared_reports. asp).
Em geral, as políticas protecionistas impostas para um bem em particular reduzem sempre o seu abastecimento, aumentam o preço e reduzem a quantidade de equilíbrio, como mostrado na Figura 17.11 & # 8220; U. S. Taxas tarifárias, 1820-2005 e # 8221 ;. A proteção geralmente assume a forma de um imposto de importação ou um limite sobre o montante que pode ser importado, mas também pode vir sob a forma de restrições de exportação voluntárias e outras barreiras.
Uma tarifa é um imposto sobre bens e serviços importados. A tarifa média sobre as importações sujeitas a direitos exigíveis nos Estados Unidos (ou seja, as importações em que uma tarifa é aplicada) é de cerca de 4%. Algumas importações têm tarifas muito mais elevadas. Por exemplo, a tarifa dos EUA no suco de laranja congelado importado é de 35 centavos por galão (que equivale a cerca de 40% do valor). A tarifa sobre o atum enlatado importado é de 35% e a tarifa dos sapatos importados varia entre 2% e 48%.
Uma tarifa aumenta o custo de venda de produtos importados. Desloca assim a curva de oferta de bens para a esquerda, como na Figura 17.10 & # 8220; O Impacto das Políticas Protegidas & # 8221 ;. O preço do bem protegido aumenta e a quantidade disponível para os consumidores cai.
Procedimentos antidumping.
Uma das medidas protecionistas mais comuns agora em uso é o procedimento antidumping. Uma empresa doméstica, confrontada com a concorrência de um concorrente estrangeiro, limita as acusações com o governo de que a empresa estrangeira está despejando ou cobrando um preço "injusto". Sob as regras enunciadas nas negociações internacionais que precederam a aprovação da Organização Mundial do Comércio, um preço injusto foi definido como um preço abaixo do custo de produção ou abaixo do preço que a empresa estrangeira cobra pelo mesmo bem em seu próprio país. Embora essas definições possam parecer bastante diretas, elas provaram ser bastante problemáticas. A definição de "custo de produção" é um procedimento completamente arbitrário. Ao definir o custo, a agência governamental inclui invariavelmente uma especificação de um lucro "normal". Esse lucro normal pode ser absurdamente alto. O Departamento de Justiça dos Estados Unidos, que é a agência dos EUA encarregada de determinar se uma empresa estrangeira cobrou um preço injusto, às vezes definiu taxas de lucro normais como excedendo o custo de produção em bem mais de 50%, uma taxa muito maior do que existe na maioria Indústria dos EUA.
A prática de uma empresa estrangeira cobrando um preço nos Estados Unidos que está abaixo do preço que cobra em seu país de origem é comum. O mercado americano pode ser mais competitivo, ou a empresa estrangeira pode simplesmente tentar tornar seu produto atraente para os compradores dos EUA que ainda não estão acostumados com seu produto. Em qualquer caso, esse comportamento de discriminação de preços não é incomum e não é necessariamente "injusto".
Nos Estados Unidos, uma vez que o Departamento de Justiça determinou que uma empresa estrangeira é culpada de cobrar um preço injusto, a Comissão de Comércio Internacional dos Estados Unidos deve determinar que a empresa estrangeira causou danos materiais à empresa norte-americana. Se uma empresa dos EUA sofreu uma redução nas vendas e, portanto, no emprego, tipicamente, considerou que sofreram danos materiais e serão impostas punições.
Uma cota é uma restrição direta sobre a quantidade total de um bem ou serviço que pode ser importado durante um período especificado. As cotas restringem a oferta total e, portanto, aumentam o preço interno do bem ou serviço em que são impostas. As cotas geralmente especificam que a participação de um país exportador em um mercado interno não pode exceder um certo limite.
Em alguns casos, as cotas são estabelecidas para aumentar o preço doméstico para um determinado nível. O Congresso exige que o Departamento de Agricultura, por exemplo, imponha quotas de açúcar importado para manter o preço de atacado nos Estados Unidos acima de 22 centavos por libra. O preço mundial é geralmente inferior a 10 centavos por libra.
Uma cota que restringe a quantidade de um bem particular importado para uma economia desloca a curva de oferta para a esquerda, como na Figura 17.10 & # 8220; O Impacto das Políticas Protegidas & # 8221 ;. Aumenta o preço e reduz a quantidade.
Uma importante distinção entre quotas e tarifas é que as cotas não aumentam os custos para os produtores estrangeiros; tarifas. No curto prazo, uma tarifa reduzirá os lucros dos exportadores estrangeiros de um bem ou serviço. Uma cota, no entanto, aumenta o preço, mas não os custos de produção e, portanto, pode aumentar os lucros. Como a cota impõe um limite de quantidade, qualquer lucro que ele gera em outros países não induzirá a entrada de novas empresas que normalmente eliminam lucros em perfeita concorrência. Por definição, a entrada de novas empresas estrangeiras para obter os lucros disponíveis nos Estados Unidos é bloqueada pela cota.
Restrições de exportação voluntária.
As restrições voluntárias à exportação são uma forma de barreira comercial pelo qual as empresas estrangeiras concordam em limitar a quantidade de mercadorias exportadas para um determinado país. Eles se tornaram proeminentes nos Estados Unidos na década de 1980, quando o governo dos EUA persuadiu os exportadores estrangeiros de automóveis e aço a concordarem em limitar suas exportações para os Estados Unidos.
Embora essas restrições sejam chamadas de voluntárias, elas geralmente são aceitas somente depois que a pressão é aplicada pelo país cujas indústrias protegem. Os Estados Unidos, por exemplo, conseguiram pressionar muitos outros países para aceitar quotas que limitam suas exportações de produtos, desde suéteres até aço.
Uma restrição voluntária de exportação funciona exatamente como uma cota comum. Aumenta os preços do produto doméstico e reduz a quantidade consumida do bem ou serviço afetado pela cota. Também pode aumentar os lucros das empresas que concordam com a cota porque eleva o preço que eles recebem para seus produtos.
Outras barreiras.
Além de tarifas e cotas, medidas como normas de segurança, requisitos de rotulagem, controles de poluição e restrições de qualidade podem ter o efeito de restringir as importações.
Muitas restrições destinadas a proteger os consumidores no mercado interno criam barreiras como um efeito colateral puramente não intencional e provavelmente desejável. Por exemplo, as limitações dos níveis de inseticidas nos alimentos são muitas vezes mais rigorosas nos Estados Unidos do que em outros países. Esses padrões tendem a desencorajar a importação de bens estrangeiros, mas seu objetivo primário parece ser proteger os consumidores de produtos químicos nocivos e não restringir o comércio. Mas outras barreiras não-tarifárias parecem não servir para além de manter os bens estrangeiros fora. Os tomates produzidos no México, por exemplo, competem com os produzidos nos Estados Unidos. Mas os tomates mexicanos tendem a ser menores do que os tomates dos EUA. Os Estados Unidos impuseram restrições de tamanho para "proteger" os consumidores dos EUA de pequenos tomates. O resultado foi uma barreira comercial altamente eficaz que protegeu os produtores dos EUA e aumentou os preços dos tomates americanos. Essas restrições foram abolidas nos termos do Acordo de Livre Comércio da América do Norte, o que levou a um grande aumento nas importações dos EUA de tomates mexicanos e a uma redução na produção de tomate dos Estados Unidos (Guajardo, R. G. e Homero A. Elizondo, 2003).
Justificativas para restrições comerciais: uma avaliação.
A justificativa conceitual para o livre comércio é um dos argumentos mais antigos da economia; não há contestação da lógica do argumento de que o comércio livre aumenta a produção global, o consumo mundial e a eficiência internacional. Mas os críticos enfatizam que o argumento é teórico. No mundo real, eles dizem, existem vários argumentos que podem ser feitos para justificar medidas protecionistas.
Indústria infantil.
Um argumento para as barreiras comerciais é que eles servem como um tipo de amortecedor para proteger indústrias domésticas incipientes. Inicialmente, as empresas de uma nova indústria podem ser muito pequenas para obter economias de escala significativas e podem ser bloqueadas por empresas estabelecidas em outros países. Uma nova indústria doméstica com potenciais economias de escala é chamada de indústria infantil.
Considere a situação em que empresas em um país estão tentando entrar em uma nova indústria em que muitas grandes empresas já existem na arena internacional. As empresas estrangeiras aproveitaram as economias de escala e, portanto, conseguiram níveis relativamente baixos de custos de produção. As novas empresas, que enfrentam baixos níveis de produção e custos médios mais altos, podem ter dificuldade em competir. O argumento da indústria infantil sugere que, oferecendo proteção durante os anos formativos de uma indústria, uma tarifa ou cota pode permitir que a nova indústria se desenvolva e prosperem.
Figura 17.11 Taxas tarifárias dos EUA, 1820-2005.
As taxas de tarifas sobre "importações sujeitas a taxas" caíram dramaticamente ao longo da história dos EUA.
Fontes: estatísticas históricas, tempos coloniais até 1970; Resumo estatístico dos Estados Unidos, 1998, quadro n. 1325; Resumo estatístico dos Estados Unidos, 1990; Comissão Internacional dos EUA, dataweb. usitc. gov/prepared_reports. asp).
O argumento da indústria infantil desempenhou um papel importante na política tarifária nos primeiros anos de desenvolvimento dos EUA. Figura 17.11 & # 8220; U. S. Taxas tarifárias, 1820-2005 e # 8221; mostra taxas arredondadas médias sobre as importações exigíveis nos Estados Unidos desde 1820. As tarifas elevadas do início do século XIX foram tipicamente justificadas como sendo necessárias para permitir que as empresas dos EUA ganhassem uma posição competitiva na economia mundial. À medida que as indústrias domésticas se estabeleceram, as tarifas caíram. Aumentos subseqüentes nas tarifas foram uma resposta em parte às crises internas: a Guerra Civil e a Grande Depressão. As taxas de tarifas caíram drasticamente desde 1930.
Os críticos do argumento da indústria infantil dizem que, uma vez que a proteção está em vigor, pode ser muito difícil de remover. Empresas ineficientes, afirmam eles, podem sobreviver por longos períodos sob o guarda-chuva da proteção da indústria infantil.
Política Comercial Estratégica.
Uma nova versão do argumento da indústria infantil foi utilizada nos últimos anos, uma vez que os desenvolvimentos tecnológicos geraram novas indústrias e transformaram as existentes. A nova versão do argumento da indústria infantil assume um mercado imperfeitamente competitivo.
Suponha que as mudanças tecnológicas tenham dado origem a uma nova indústria. Dadas as economias de escala nesta indústria, apenas algumas empresas provavelmente irão dominá-la em todo o mundo - provavelmente surgirá como um oligopólio. As empresas que dominam a indústria provavelmente ganharão lucros econômicos que persistirão. Além disso, porque haverá apenas algumas empresas, elas estarão localizadas em apenas alguns países. Seus governos poderiam provavelmente impor impostos sobre os lucros dessas empresas que aumentariam o bem-estar econômico dentro do país. O potencial desses ganhos pode justificar os esforços do governo para ajudar as empresas que procuram adquirir uma posição dominante no novo setor.
A ajuda governamental poderia assumir a forma de políticas comerciais protecionistas destinadas a permitir que essas empresas se expandissem diante da concorrência estrangeira, assistência com esforços de pesquisa e desenvolvimento, programas para proporcionar aos trabalhadores habilidades especiais necessárias para a indústria ou subsídios sob a forma de direta pagamentos ou tratamento fiscal especial. Any such policy aimed at promoting the development of key industries that may increase a country’s domestic well-being through trade with the rest of the world is known as a strategic trade policy.
Although strategic trade policy suggests a conceptually positive role for government in international trade, proponents of the approach note that it has dangers. Firms might use the strategic trade argument even if their development were unlikely to offer the gains specified in the theory. The successful application of the approach requires that the government correctly identify industries in which a country can, in fact, gain dominance—something that may not be possible. Various European governments provided subsidies to firms that were involved in the production of Airbus, which is now a major competitor in the airplane industry. On the other hand, Britain and France subsidized the development of the supersonic plane called the Concorde. After only a few Concordes had been produced, it became obvious that the aircraft was a financially losing proposition and production was halted. The airline has now gone out of business.
Finally, those firms whose success strategic trade policy promotes might have sufficient political clout to block the taxes that would redistribute the gains of the policies to the population in general. Thus, the promise of strategic trade policy is unlikely to be fulfilled.
National Security.
It is sometimes argued that the security of the United States would be threatened if this country depended on foreign powers as the primary source of strategic materials. In time of war, the United States might be cut off from sources of foreign supply and lose some of the materials upon which U. S. industry depends.
One area where the national security argument is applied is the oil industry. Given the volatility of the political situation in the Middle East, some people say, the United States should protect the domestic oil industry in order to ensure adequate production capability in the event Middle Eastern supplies are cut off.
An alternative to tariff protection of strategic commodities is to stockpile those commodities for use in time of crisis. For example, the United States maintains a strategic petroleum reserve for use in case of a cutoff in foreign supplies or domestic crises. For example, strategic oil reserves were tapped in the wake of pipeline and refinery disruptions following Hurricane Katrina in 2005.
Job Protection.
The desire to maintain existing jobs threatened by foreign competition is probably the single most important source of today’s protectionist policies. Some industries that at one time had a comparative advantage are no longer among the world’s lowest-cost producers; they struggle to stay afloat. Cost cutting leads to layoffs, and layoffs lead to demands for protection.
The model of international trade in perfect competition suggests that trade will threaten some industries. As countries specialize in activities in which they have a comparative advantage, sectors in which they do not have this advantage will shrink. Maintaining those sectors through trade barriers blocks a nation from enjoying the gains possible from free trade.
A further difficulty with the use of trade barriers to shore up employment in a particular sector is that it can be an enormously expensive strategy. Suppose enough of a foreign good is kept out of the United States to save one U. S. job. That shifts the supply curve slightly to the left, raising prices for U. S. consumers and reducing their consumer surplus. The loss to consumers is the cost per job saved. Estimates of the cost of saving one job in the steel industry through restrictions on steel imports, for example, go as high as $800,000 per year.
Cheap Foreign Labor and Outsourcing.
One reason often given for the perceived need to protect American workers against free international trade is that workers must be protected against cheap foreign labor. This is an extension of the job protection argument in the previous section. From a theoretical point of view, of course, if foreign countries can produce a good at lower cost than we can, it is in our collective interest to obtain it from them. But workers counter by saying that the low wages of foreign workers means that foreign workers are exploited. To compete with foreign workers, American workers would have to submit themselves to similar exploitation. This objection, however, fails to recognize that differences in wage rates generally reflect differences in worker productivity.
Consider the following example: Suppose U. S. workers in the tool industry earn $20 per hour while Indonesian workers in the tool industry earn only $2 per hour. If we assume that the tool industry is competitive, then the wages in both countries are based on the marginal revenue product of the workers. The higher wage of U. S. workers must mean that they have a higher marginal product—they are more productive. The higher wage of U. S. workers need not mean that labor costs are higher in the United States than in Indonesia.
Further, we have seen that what matters for trade is comparative advantage, not comparative labor costs. When each nation specializes in goods and services in which it has a comparative advantage—measured in the amounts of other goods and services given up to produce them—then world production, and therefore world consumption, rises. By definition, each nation will have a comparative advantage in something.
A particularly controversial issue in industrialized economies is outsourcing , in which firms in a developed country transfer some of their activities abroad in order to take advantage of lower labor costs in other countries. Generally speaking, the practice of outsourcing tends to reduce costs for the firms that do it. These firms often expand production and increase domestic employment, as is discussed in the accompanying Case in Point essay.
Differences in Environmental Standards.
Another justification for protectionist measures is that free trade is unfair if it pits domestic firms against foreign rivals who do not have to adhere to the same regulatory standards. In the debate over NAFTA, for example, critics warned that Mexican firms, facing relatively lax pollution control standards, would have an unfair advantage over U. S. firms if restraints on trade between the two countries were removed.
Economic theory suggests, however, that differences in pollution-control policies can be an important source of comparative advantage. In general, the demand for environmental quality is positively related to income. People in higher-income countries demand higher environmental quality than do people in lower-income countries. That means that pollution has a lower cost in poorer than in richer countries. If an industry generates a great deal of pollution, it may be more efficient to locate it in a poor country than in a rich country. In effect, a poor country’s lower demand for environmental quality gives it a comparative advantage in production of goods that generate a great deal of pollution.
Provided the benefits of pollution exceed the costs in the poor country, with the costs computed based on the preferences and incomes of people in that country, it makes sense for more of the good to be produced in the poor country and less in the rich country. Such an allocation leaves people in both countries better off than they would be otherwise. Then, as freer trade leads to higher incomes in the poorer countries, people there will also demand improvements in environmental quality.
Do economists support any restriction on free international trade? Nearly all economists would say no. The gains from trade are so large, and the cost of restraining it so high, that it is hard to find any satisfactory reason to limit trade.
Key Takeaways.
Protectionist measures seek to limit the quantities of goods and services imported from foreign countries. They shift the supply curve for each of the goods or services protected to the left. The primary means of protection are tariffs and quotas. Antidumping proceedings have emerged as a common means of protection. Voluntary export restrictions are another means of protection; they are rarely voluntary. Other protectionist measures can include safety standards, restrictions on environmental quality, labeling requirements, and quality standards. Protectionist measures are sometimes justified using the infant industry argument, strategic trade policy, job protection, “cheap” foreign labor and outsourcing, national security, and differences in environmental standards.
Suppose the United States imposes a quota reducing its imports of shoes by one-half (roughly 85–90% of the shoes now sold in the United States are imported). Assume that shoes are produced under conditions of perfect competition and that the equilibrium price of shoes is now $50 per pair. Illustrate and explain how this quota will affect the price and output of shoes in the United States.
Case in Point: Outsourcing and Employment.
The phenomenon of outsourcing has become common as the Internet and other innovations in communication have made it easier for firms to transfer aspects of their production overseas. At the same time, countries such as India and China have invested heavily in education and have produced a sizable workforce of professional people capable of filling relatively high level positions for firms in more developed countries.
The very idea of outsourcing rankles politicians on the left and on the right. In the United States, there have been numerous congressional hearings on outsourcing and proposals to block firms that engage in the practice from getting government contracts.
By outsourcing, firms are able to reduce their production costs. As we have seen, a reduction in production costs translates into increased output and falling prices. From a consumer’s point of view, then, outsourcing should be a very good thing. The worry many commentators express, however, is that outsourcing will decimate employment in the United States, particularly among high-level professionals. Matthew J. Slaughter, an economist at Dartmouth University, examined employment trends from 1991 to 2001 among multinational U. S. firms that had outsourced jobs. Those firms outsourced 2.8 million jobs during the period.
Were the 2.8 million jobs simply lost? Mr. Slaughter points out that there are three reasons to expect that the firms that reduced production costs by outsourcing would actually increase their domestic employment. First, by lowering cost, firms are likely to expand the quantity they produce. The foreign workers who were hired, who Mr. Slaughter refers to as “affiliate workers,” appeared to be complements to American workers rather than substitutes. If they are complements rather than substitutes, then outsourcing could lead to increased employment in the country that does the outsourcing.
A second reason outsourcing could increase employment is that by lowering production cost, firms that increase the scale of their operations through outsourcing need more domestic workers to sell the increased output, to coordinate its distribution, and to develop the infrastructure to handle all those goods.
Finally, firms that engage in outsourcing are also likely to increase the scope of their operations. They will need to hire additional people to explore other product development, to engage in research, and to seek out new markets for the firm’s output.
Thus, Mr. Slaughter argues that outsourcing may lead to increased employment because domestic workers are complements to foreign workers, because outsourcing expands the scale of a firm’s operations, and because it expands the scope of operations. What did the evidence show? Remember the 2.8 million jobs that multinational firms based in the United States outsourced between 1991 and 2001? Employment at those same U. S. firms increased by 5.5 million jobs during the period. Thus, with the phenomena of complementarity, increases in scale, and increases of scope, each job outsourced led to almost two additional jobs in the United States.
The experience of two quite dissimilar firms illustrates the phenomenon. Wal-Mart began expanding its operations internationally in about 1990. Today, it manages its global operations from its headquarters in Bentonville, Arkansas where it employs 15,000 people. Roughly 1,500 of these people coordinate the flow of goods among Wal-Mart’s stores throughout the world. Those 1,500 jobs would not exist were it not for globalization. Xilinx, the high technology research and development firm, generates sales of about $1.5 billion per year. Sixty-five percent of its sales are generated outside the United States. But 80% of its employees are in the United States.
Outsourcing, then, generates jobs. It does not destroy them. Mr. Slaughter concludes: “Instead of lamenting ongoing foreign expansion of U. S. multinationals, if history is our guide then we should be encouraging it.”
Source: Matthew J. Slaughter, “Globalization and Employment by U. S. Multinationals: A Framework and Facts,” Daily Tax Report (March 26, 2004): 1–12.
Answer to Try It! Problem.
The quota shifts the supply curve to the left, increasing the price of shoes in the United States and reducing the equilibrium quantity. In the case shown, the price rises to $68. Because you are not given the precise positions of the demand and supply curves, you can only conclude that price rises; your graph may suggest a different price. The important thing is that the new price is greater than $50.
Referências.
Guajardo, R. G., and Homero A. Elizondo, “North American Tomato Market: A Spatial Equilibrium Perspective,” Applied Economics , 35(3) (February 2003): 315–22.
The Wall Street Journal , “Who Wants to Be a Millionaire?”, May 14, 2008, p. A20.
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Chapter 1: Economics: The Study of Choice.
Chapter 2: Confronting Scarcity: Choices in Production.
Chapter 3: Demand and Supply.
Chapter 4: Applications of Demand and Supply.
Chapter 5: Elasticity: A Measure of Response.
Chapter 6: Markets, Maximizers, and Efficiency.
Chapter 7: The Analysis of Consumer Choice.
Chapter 8: Production and Cost.
Chapter 9: Competitive Markets for Goods and Services.
Chapter 10: Monopoly.
Chapter 11: The World of Imperfect Competition.
Chapter 12: Wages and Employment in Perfect Competition.
Chapter 13: Interest Rates and the Markets for Capital and Natural Resources.
Chapter 14: Imperfectly Competitive Markets for Factors of Production.
Chapter 15: Public Finance and Public Choice.
Chapter 16: Antitrust Policy and Business Regulation.
Chapter 17: International Table.
Chapter 18: The Economics of the Environment.
Chapter 19: Inequality, Poverty, and Discrimination.
Chapter 20: Macroeconomics: The Big Picture.
Chapter 21: Measuring Total Output and Income.
Chapter 22: Aggregate Demand and Aggregate Supply.
Chapter 23: Economic Growth.
Chapter 24: The Nature and Creation of Money.
Chapter 25: Financial Markets and the Economy.
Chapter 26: Monetary Policy and the Fed.
Chapter 27: Government and Fiscal Policy.
Chapter 28: Consumption and the Aggregate Expenditures Model.
Chapter 29: Investment and Economic Activity.
Chapter 30: Net Exports and International Finance.
Chapter 31: Inflation and Unemployment.
Chapter 32: A Brief History of Macroeconomic Thought and Policy.
Chapter 33: Economic Development.
Chapter 34: Socialist Economies in Transition.
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